Laurisen asiantuntemus saatiin osaksi Vahanen-yhtiöiden tarjontaa, kun Rakennuttajatoimisto Allianssi Oy yhdistyi konserniin noin vuosi sitten. Ennen 3,5 vuoden uraa Allianssin ja Vahasen palkkalistoilla Laurinen toimi rakennuttajakonsulttina ja työuransa alussa jonkin aikaa myös urakoitsijaorganisaatiossa. Hänen työhistoriastaan löytyy esimerkiksi 11 vuoden pesti Saracolla rakennuttamisen projektipäällikön ja projekti-insinöörin tehtävissä.
Laurinen on ollut mukana monentyyppisissä projekteissa lentokonehangaarista haastavaan 220 asunnon uudiskohteeseen. Tällä hetkellä hän on mukana Espoon Leppävaaran uuden OOPS-toimistokampuksen rakennushankkeessa sekä kiinteistönomistajan että toisaalta johtamansa organisaation kautta tulevan toimitilavuokralaisen edunvalvojana. Hän katsoo parhaaksi vahvuudekseen kuitenkin kattavan kokemuksen haastavista peruskorjaushankkeista. Monissa kiinteistökehityshankkeissa kyseessä on ollut rakennuksen käyttötarkoituksen muutos.
– Yksi mielenkiintoisimpia hankkeita oli Outokummun vanhan pääkonttorin muuttaminen kouluksi. Elävänä mielessä on myös Keskon vanhan pääkonttorin peruskorjauksen koordinointi projektinjohtoroolissa ja Brondankulma Helsingin Espalla. Myös Imatran voiman vanha pääkonttori on tullut saneerattua toimistokäyttöön. Vantaan ja Helsingin Technopoliksen alueille on rakennettu kymmenkunta uudishanketta, Laurinen kertoo ja korostaa, että samaan aikaan on tavallisesti aina menossa monta projektia muutamien tuhansien arvoisista kymmeniin miljooniin.
Välillä joutuu luottamaan omien sijasta muiden silmiin mutta työmaakäynnit eivät jää historiaan
– Hankkeissa on yleensä samat haasteet koosta riippumatta. Erona on se, että mitä kalliimpi hanke, sitä merkittävämpi se on tilaajalle. Koronapandemia on haastanut alan totutut toimintatavat. Kun pandemia käynnistyi, kaikki tapaamiset piti siirtää verkkoon. Itse tykkään ennemmin käydä katsomassa ja varmistamassa työmaalla omin silmin, mikä siellä on tilanne, miten työmaa edistyy sovitun aikataulun osalta ja miten laadulliset tavoitteet saavutetaan. Toisaalta työ on helpottunut, kun liikkuminen työmaiden välillä on jäänyt pois ja etäily on vakiintunut aika normaaliksi työtavaksi. Ennen pandemiaa olisi ollut vaikeaa kuvitella, kuinka ison osan omasta työstä voi tehdä etänä. Isoin asennemuutos on varmasti ollut se, että nyt joutuu luottamaan omien sijasta muiden silmiin, Laurinen arvioi.
– Raavaille rakentajille ei ole ollut luontaista tehdä työmaakatselmusta kypäräkameran ja etäyhteyden välityksellä. Lisähaastetta tähän on tuonut verkkoyhteyden ja kuvan laatu. Etäyhteyden kautta mallit, värit ja muut yksityiskohdat eivät tule niin tarkasti esiin kuin paikan päällä, ja kaikki yhteishenkeä ja työilmapiiriä nostattava toiminta, kuten harjannostajaiset, ovat jääneet pois. Projektihenkilöstöön tutustuminen on ollut vajanaista. Uskon, ettei työmaatoiminnasta hankkiudutakaan kokonaan eroon pandemian päätyttyä, vaan käyttöön tulee jonkinlainen hybridi toimintamalli. Kokoukset ovat joka tapauksessa tehokkaampia Teamsin kautta, Laurinen sanoo.
Laurisen perheessä on avovaimo ja pari aktiivista teiniä, joista toinen pelaa jalkapalloa edustusjoukkuetasolla, joten vapaa-aika kuluu pitkälti kentän reunalla kannustamassa. Lisäksi talouteen kuuluu ”ukkoutuva koira”. Jälkipolven kannustamisen lisäksi Laurinen harrastaa suunnistusta, nykyisin enemmän kuntorasteja, ja talvisin laskettelua sekä hiihtoa. Korona-ajan jälkeen haaveissa on päästä matkustamaan Suomen rajojen ulkopuolellekin.
Tutustu myös
- Vahasen paremmat rakennuttamisen, valvonnan ja projektinjohdon palvelut
- Podcast: Rakennuttaja on projektin kapellimestari
- Podcast: Yhteistyö ja allianssit rakentamisessa
- Podcast: Unelmien kiinteistökehitys
- Podcast: Viisi tärppiä onnistuneeseen korjausrakentamiseen
Ota yhteyttä
Jyrki Laurinen
Ryhmäpäällikkö, projektijohtaja
Vahanen Rakennuttaminen Oy
045 1388 210
jyrki.laurinen@vahanen.com
Tai jätä yhteydenottopyyntö alla olevalla lomakkeella, otan sinuun pikaisesti yhteyttä.