Turun Itäharjulla Jaanintien alueella sijaitsevat neljä taloyhtiötä toteuttavat yhdessä 340 huoneiston putkiremonttihankkeen. Urakka on yksi suurimmista perinteisistä putkiremonttihankkeista Turun alueella, ja sen kustannusarvio on noin 15 miljoonaa euroa.
Jaaninalueen 1960- ja 70-lukujen vaihteessa valmistuneet kerrostalot on rakennettu ”samalla kaavalla” eli ne ovat rakenteiltaan hyvin samankaltaisia. Putkiremonttien toteuttaminen ryhmähankkeena hakee synergiaa ja entistä sujuvampaa sekä tehokkaampaa toteutusta korjausratkaisujen toistettavuuden pohjalta. Vakioinnin ja hankkeessa oppimisen ansiosta kohde on urakoitsijalle kiinnostava ja tulee edullisemmaksi tilaajille.
RTC Vahanen Turku Oy:n Jaaninalueen kilpailutettu suunnittelusopimus kattaa neljän taloyhtiön putkiremonttien projektinjohdon, valvonnan ja lämmöntuotantotavan hankesuunnittelun. Varsinainen urakka alkaa vuonna 2019 ja valmistuu alustavan arvion mukaan 2021. Projektissa panostetaan viestintään ja lanseerataan turkulainen versio pääkaupunkiseudulla jo käytössä olevasta Remonttikaveri-palvelusta.
– Taloyhtiöissä on aito halu yhteistyöhön, kertoo RTC Vahanen Turun talotekniikkapalveluiden tiimipäällikkö Aleksi Muurinen. – Monilla yhtiöillä Suomessa on tämä sama mahdollisuus, ja sitä kannattaisi hyödyntää linjasaneerauksissa.
Taloyhtiöiden sujuvan yhteistyön taustalla vaikuttaa yhteinen huoltoyhtiö Jaaninalueen Huolto Oy. Nyt putkiremontin yhteydessä selvitetään myös, voisiko jatkossa tulla kysymykseen jokin muukin lämmöntuotantotapa kuin kaukolämpö, kuten maalämpö tai poistoilmalämpöpumput.
– Kun hankkeessa on mukana useita taloyhtiöitä, esimerkiksi kaivuutöitä ei tehdä kaikille erikseen vaan hoidetaan kaikki kerralla, mikä säästää aikaa ja kustannuksia, Muurinen jatkaa. – Normaali pilkottu aikataulu olisi neljä vuotta, mutta ryhmähankkeessa pyrimme pääsemään kahteen. Tämä on merkittävä konkreettinen etu myös asukkaille.
– Isossa hankkeessa koituu paljon käytännön hyötyä asukkaiden hyvästä yhteishengestä, luottamuksesta, yhdessä tekemisestä sekä fiksuista päätöksistä, Muurinen korostaa.
– Hyvä henkilökemia suunnittelu- ja päätösosapuolten kesken on ollut ratkaisevassa roolissa, sanoo isännöitsijä Mika Varpula Realiasta, jonka rooliin kuuluvat hankkeen alkuvaiheen projektikokousten valmistelut ja päätösten koordinointi.
– Projektinjohtaja, valvoja ja remonttikaveri sekä neljän taloyhtiön hallitukset löysivät heti yhteisen sävelen, ja se on helpottanut huomattavasti ryhmähankkeen läpivientiä, Varpula kertoo. – Hankkeeseen osallistuvien talojen hallitukset ovat täynnä positiivia ja avoimia ihmisiä, joiden kanssa asiat on saatu helposti ratkeamaan. Iso kiitos sekä heille että projektiin valituille asiantuntijoille sujuvasta yhteistyöstä.
– Remonttikaveri-palvelu eli Vahasen Turun toimiston Virpi Miettisen ja Merja Pohjosen inhimillinen lähestymistapa tiedottamisessa ja asukassuhteiden hoidossa on ollut mieletön apu, Varpula kiittää. – Virpi puhuu samaa kieltä asukkaiden kanssa ja on luonut upean lähestyttävän ja luottamuksellisen suhteen varsinkin vanhempiin ihmisiin, joille remontti voi tuntua hankalalta. Odotan mielenkiinnolla tämän hankkeen valmistumista. Siitä saadaan hyviä työkaluja tulevaisuuden projekteihin.
Lisätiedot:
Aleksi Muurinen
Toimitusjohtaja
RTC Vahanen Turku Oy
044 768 8331
aleksi.muurinen@vahanen.com